KWANTYS accompagne ses clients

depuis la naissance d’un projet jusqu’à sa réalisation

Notre actu

Sortie de Projection 2.0

Projection sort en version 2.0 ! A programme, une refonte technique et fonctionnelle complète de la solution pour une plus grande simplicité…

Projection 1.9 disponible

Au menu de cette nouvelle version : une meilleure ergonomie, un nouveau module de gestion des demandes et la possibilité de gérer…

Nouvelle version de Gup sur App store

Découvrez la nouvelle version de notre solution mobile Gup à destination des commerces de proximité. iOS & Android

Projection 1.8 en ligne !

Une nouvelle version pleine de nouveautés à découvrir.

Nos solutions

Projection est une solution de gestion

Aller sur le site Projection

de portefeuilles projets Open Source

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> Organisez

> Pilotez

Nos réalisations

 

DÉFINITION ET MISE EN ŒUVRE D’UNE MÉTHODOLOGIE PROJET

Dans une démarche d’amélioration de ses processus informatiques

et de son système d’information, l’ANSM a défini un schéma directeur

dont un des axes est la mise en œuvre d’une méthodologie projet.

Dans le cadre de ce projet, Kwantys a défini les processus cible des différentes

activités (projet, maintenance, support) et l’ensemble des documents types

associés (Expression de besoin, note de cadrage, spécifications générales, détaillées…).

Une fois cette méthodologie définie, nous avons accompagné son déploiement

sur l’ensemble des projets de l’ANSM.

 

AUDIT D'UNE DSI

Les Cinémas Gaumont Pathé ont fait appel à notre société

pour effectuer un audit de la direction informatique impliquant l’analyse

du système d’information, des processus, de l’organisation et de la gestion budgétaire.

Le but de l’audit avait également vocation à analyser la perception

et le positionnement de la DSI vis-à-vis des directions fonctionnelles.

Après une phase d’interviews de l’ensemble des acteurs de la DSI,

de ses prestataires et des directions fonctionnelles, Kwantys a défini un schéma

directeur conduisant à la refonte de l’organisation de la DSI

et un vaste chantier d’urbanisation du système d’information.

Kwantys participe désormais à la mise en œuvre du schéma directeur.

 

MISE EN ŒUVRE ET DÉPLOIEMENT D’UN RÉFÉRENTIEL DE DONNÉES ET D’UNE

SOLUTION CENTRALISÉE DE PROGRAMMATION ET DE TARIFICATION

Dans le cadre de la mise en œuvre d’un schéma directeur défini par Kwantys,

nos équipes accompagnent les Cinémas Gaumont Pathé dans

la mise en œuvre et le déploiement d’un référentiel de données

et d’une solution centralisée de gestion de la programmation et de la tarification.

Nous intervenons sur les phases de recueil du besoin utilisateurs,

Notre équipe encadre également les prestataires de développement

et veille au respect des délais de mise en œuvre.

Enfin, nous participons au déploiement dans les 70 cinémas de LCGP.

 

AUDIT & PILOTAGE DE PROJETS

Pour BNP Paribas, nous avons assuré des activités de pilotage projet

dans des contextes en difficulté.

Notre rôle a été tout d’abord d’auditer l’existant, puis de fournir un plan d’actions

et enfin, d’accompagner les équipes dans sa mise en oeuvre.

De plus, tout au long de notre prestation, nous avons assuré la constitution et la

diffusion d’un ensemble d’indicateurs à destination des parties prenantes du programme.

Ils nous font confiance

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